Ви тут:
HR-консалтинг
Допомагаємо бізнесу системно працювати з людьми на всіх етапах життєвого циклу працівника: від пошуку та найму до адаптації, розвитку, оцінки й утримання команди. Аналізуємо HR-процеси, визначаємо точки для покращення та впроваджуємо практичні рішення відповідно до цілей і масштабу компанії.
Ми пропонуємо
1
HR-аудит та консультаційна підтримка.
Комплексно оцінюємо HR-функцію компанії: ключові процеси, інструменти, ролі, взаємодію з працівниками та ефективність на різних етапах роботи з командою. Виявляємо слабкі місця, визначаємо пріоритети змін і формуємо практичні рекомендації для подальшого розвитку HR-системи.
Комплексно оцінюємо HR-функцію компанії: ключові процеси, інструменти, ролі, взаємодію з працівниками та ефективність на різних етапах роботи з командою. Виявляємо слабкі місця, визначаємо пріоритети змін і формуємо практичні рекомендації для подальшого розвитку HR-системи.
2
Рекрутмент та пошук фахівців Junior, Middle, Senior та C-level.
Визначаємо потребу бізнесу, формуємо профіль кандидата, проводимо пошук і оцінку, презентуємо релевантних фахівців та супроводжуємо процес до етапу найму.
Визначаємо потребу бізнесу, формуємо профіль кандидата, проводимо пошук і оцінку, презентуємо релевантних фахівців та супроводжуємо процес до етапу найму.
3
Побудова та вдосконалення онбордингу.
Від структури перших днів і ролей учасників процесу до контролю проходження адаптації, збору й аналізу зворотного зв’язку та визначення напрямів для покращення.
Від структури перших днів і ролей учасників процесу до контролю проходження адаптації, збору й аналізу зворотного зв’язку та визначення напрямів для покращення.
4
Впровадження HR-інструментів та оптимізація процесів.
Моделі компетенцій та проведення інтервʼю за компетенціями, HR-аналітика та звітність, автоматизація рекрутменту, інструменти ШІ, організаційний дизайн та інші HR-рішення.
Моделі компетенцій та проведення інтервʼю за компетенціями, HR-аналітика та звітність, автоматизація рекрутменту, інструменти ШІ, організаційний дизайн та інші HR-рішення.
5
Навчання та розвиток команд і менеджменту.
Аналізуємо потреби в навчанні, розробляємо програми розвитку, тренінги, менторські програми та індивідуальні плани розвитку, а також оцінюємо ефективність навчання.
Аналізуємо потреби в навчанні, розробляємо програми розвитку, тренінги, менторські програми та індивідуальні плани розвитку, а також оцінюємо ефективність навчання.
6
Дослідження ринку праці.
Аналізуємо тенденції ринку, доступність фахівців та рівні заробітних плат. Допомагаємо бізнесу отримати фактичну основу для рішень щодо найму, винагороди, утримання та планування команди.
Аналізуємо тенденції ринку, доступність фахівців та рівні заробітних плат. Допомагаємо бізнесу отримати фактичну основу для рішень щодо найму, винагороди, утримання та планування команди.
7
Розвиток бренду роботодавця та кандидатського досвіду.
Аналізуємо, як компанію сприймають кандидати й працівники, та допомагаємо вдосконалити ключові точки взаємодії з ними: від рекрутмент-комунікацій до EVP та HR-процесів, що впливають на досвід людей.
Аналізуємо, як компанію сприймають кандидати й працівники, та допомагаємо вдосконалити ключові точки взаємодії з ними: від рекрутмент-комунікацій до EVP та HR-процесів, що впливають на досвід людей.
Чому ми?
Безстрашно та професійно вирішуємо завдання клієнтів
Беремо відповідальність за рішення, які пропонуємо
Чесно говоримо клієнту про прогнозований результат
Надаємо допомогу і підтримку клієнту в будь-якій ситуації
Підтримуємо чесну фінансову політику у відносинах з клієнтами
Поширені запитання
Коли бізнесу потрібен HR-консалтинг?
HR-консалтинг доцільний, коли компанія активно зростає, збільшує команду, перебудовує HR-процеси, має складнощі з наймом або утриманням працівників чи потребує незалежної оцінки HR-функції. Також зовнішня експертиза може бути корисною для запуску окремих HR-проєктів або впровадження нових інструментів.
Що таке HR-аудит і що перевіряють під час HR-аудиту?
HR-аудит — це комплексна оцінка того, як у компанії працює HR-функція. Аналіз охоплює рекрутмент, адаптацію, ролі та відповідальність, HR-інструменти, взаємодію з працівниками, аналітику та інші процеси, які впливають на роботу команди. За результатами бізнес отримує пріоритети та рекомендації для вдосконалення HR-системи.
Чим HR-консалтинг відрізняється від роботи штатного HR?
Штатний HR забезпечує постійну роботу HR-функції всередині компанії. HR-консультанти можуть підключатися для аналізу процесів, вирішення конкретного завдання, запуску нового напряму або надання спеціалізованої експертизи. Формат співпраці залежить від структури та потреб бізнесу.
Як зменшити плинність працівників у компанії?
Спочатку варто визначити причини звільнень за допомогою даних, інтерв’ю та зворотного зв’язку від команди. Далі можна працювати з адаптацією, управлінням, розвитком, винагородою, внутрішніми комунікаціями та іншими факторами, які впливають на рішення працівників залишатися в компанії.
Чи можна замовити окрему HR-послугу без комплексного супроводу?
Так. Компанія може залучити Smartsolutions для окремого завдання — наприклад, рекрутменту, HR-аудиту, побудови онбордингу або дослідження ринку праці.
Останні публікації на тему
Огляд ключових положень законопроєкту №14386 про новий Трудовий кодекс України. Матеріал охоплює цифровізацію трудових відносин, нові критерії визначення трудових відносин, зміни у видах трудових договорів, кадрових процесах та оплаті праці. Стаття буде корисною роботодавцям, HR-фахівцям, керівникам компаній та кадровим службам....
Матеріал присвячений змінам до порядку бронювання військовозобов’язаних працівників, затвердженим Постановою КМУ №692 від 3.5.226. У статті розглядаються нові зарплатні критерії для критично важливих підприємств, оновлені правила розрахунку квоти бронювання, додаткові вимоги для резидентів Дія Сіті, обов’язки роботодавців та строки впровадження змін....
Smartsolutions відвідала форум «ESG Matters: як бізнесу зростати», присвячений сталому розвитку, ESG-трансформації та готовності українського бізнесу до нових міжнародних стандартів....
